Para retener un nuevo talento, haz que se sientan bienvenidos de inmediato

Para retener un nuevo talento, haz que se sientan bienvenidos de inmediato
Es emocionante dar la bienvenida a un nuevo empleado del equipo, pero ¿cómo hace que la persona quiera quedarse?

Una forma de reducir la rotación es ayudar a los nuevos empleados a sentirse bienvenidos desde el primer día. No asuma que resolverán las cosas por su cuenta: tómese un tiempo para hablar sobre sus objetivos, sus prioridades y cómo funciona la empresa. Un registro semanal es ideal, pero si eso no es factible, puede encontrar otras formas de ponerse al día cara a cara. Incluso caminar juntas a las reuniones puede ayudar a construir una buena relación. Tu equipo también puede ser útil. Haga que todos discutan las normas del equipo para que no haya confusión sobre lo que se espera de las personas. Y presione a los empleados veteranos para que pidan la opinión de la nueva persona en las reuniones, para asegurarse de que todos sean escuchados. Hay una pequeña ventana de tiempo cuando los recién llegados pueden compartir información valiosa como un “forastero”, así que aprovéchelo.
Adaptado de “Cómo asegurarse de que un empleado nuevo se sienta incluido desde el primer día”, por Sabina Nawaz

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