SIRI, BÚSCAME UN NUEVO EMPLEO

SIRI, BÚSCAME UN NUEVO EMPLEO
Las redes sociales son la opción elegida por el 31% de los candidatos  para informarse sobre los empleos, y le siguen las aplicaciones móviles (21%), los mensajes de texto hacia o desde la empresa (12%), los chats en la página del empleador (11%), las video entrevistas (10%), las ferias cirtuales de empleo (8%) y, finalmente, los juegos o pruebas de habilidades (6%). Así lo revela el estudio sobre preferencias de los candidatos realizado por ManpowerGroup Solutions “Siri, búscame un nuevo empleo”, en el que además, se revela que los asistentes de voz como Siri o Alexa, se están convirtiendo en herramientas populares entre los candidatos para la búsqueda de ofertas de empleo.

Las personas pasan una media de cinco horas conectados a Internet y las redes sociales, cuyo uso como plataforma de información está en alza. No es de extrañar que los anuncios en redes se hayan convertido en una nueva forma imprescindible de llegar a los candidatos. Las compañías deben ser conscientes de que esta facilidad para optar a un empleo que ofrece la tecnología actual puede abrir la puerta a una avalancha de solicitudes.

Los pioneros en el uso de nuevas tecnologías (11%) solicitan el doble de puestos que el resto de los candidatos – 18,3 frente a 9,9 empleos-. Este aumento de solicitudes dispara a su vez la demanda de tecnologías internas (back-end technologies) para la atracción de Talento. Estos candidatos tienden a ser jóvenes, urbanitas, y con gran movilidad. En España, el 36% pertenece a la Generación Z (de entre 18 y 21 años) y el 28% son Millennials/Generación Y (de entre 22 y 34 años). El 84% de ellos están dispuestos a cambiar de ciudad, región o país y la mayoría consideran que la tecnología facilita la movilidad.

Sin embargo, y a pesar de que la tecnología tiene el potencial de mejorar la experiencia, no sustituye el contacto personal. Los candidatos, tanto a nivel mundial como en España, aún otorgan gran importancia a la interacción humana y a las entrevistas presenciales, señalándolas como su técnica de selección preferida (33%). Y es que hacer coincidir la estrategia de atracción con las preferencias de los candidatos es la clave, según explican los autores del estudio. “Atraer y comprometer el mejor talento no debería convertirse en una batalla entre humanos y robots. Al contrario, la interacción personal siempre será una parte diferencial en la experiencia del candidato”.

Por Observatorio RRHH de Chile

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