Su negocio es tan bueno como los colaboradores que tiene a bordo. Cuando ellos estén entusiasmados con su empresa y motivados para dar lo mejor de sí mismos, tendrá éxito, porque transmitirán ese entusiasmo a sus clientes y a través de un mejor rendimiento laboral.

Sin duda gozar de bienestar, no solo emocional, sino también mental, es de gran ayuda, entonces llevar esto a las cuestiones laborales es parte del camino que garantizará tu éxito en los negocios.

De acuerdo con un informe de investigación sobre movilidad de talentos, más del 40% de las organizaciones afirman que rara vez o nunca elaboran planificación o desarrollo profesional algunos. Si tu empresa forma parte de este 40%, debes reconsiderar enérgicamente tu enfoque para administrar su capital humano.

Existe una íntima y decisiva relación entre competencias y resultados. No es de extrañar que en la búsqueda de la competitividad por parte de las empresas, se dé la tendencia a pensar que la gestión por competencias pueda convertirse en una adecuada y oportuna respuesta a las necesidades de mantenerse en un mercado altamente competitivo.

Si quieres hacer crecer tu negocio y alcanzar tus objetivos, tienes que asegurarte de que estás utilizando su tiempo y su dinero de la mejor manera posible. Aquí es donde la contratación de una consultoría puede ayudar.

No resulta nada fácil dar feedback tras un proceso de selección, cuando este no fue exitoso. Muchos empleadores temen no saber cómo brindarlo o simplemente nunca lo han hecho.

En 2023, las organizaciones seguirán enfrentando desafíos importantes: un panorama de talento competitivo, una fuerza laboral agotada y la presión para controlar los costos en medio de una recesión económica inminente. La forma en que respondan los líderes podría determinar si son un empleador de elección.

Desde el World Economic Forum (WEF) plantean siete tendencias laborales, y palabras de moda que han surgido desde que la pandemia del Covid-19 trajo nuevos modelos de trabajo híbrido, que van desde el sesgo de proximidad hasta la paranoia de la productividad.

Ryan Roslansky, CEO de LinkedIn, estima que hay aproximadamente 10 mil millones de años de experiencia laboral encerrados en la cabeza de los 875 millones de usuarios del sitio. El trabajo de LinkedIn, dice Roslansky, es aprovechar esa enorme base de habilidades, liberar el conocimiento interno y mejorar tanto la fuerza laboral global, como la vida de los trabajadores individuales.

La experiencia del cliente y la experiencia del colaborador tienen un común denominador, que ambas “van” de tomar decisiones que afectan a las personas. Las dos buscan generan las mejores oportunidades para que la relación de la organización con sus respectivos targets, clientes y colaboradores, favorezca la consecución de sus objetivos.