5 Estrategias para reinventar tu carrera en tiempos inciertos

En tiempos de incertidumbre, tendemos a agacharnos y aferrarnos al statu quo. Una especie de miopía y nos centramos en nuestras decisiones más urgentes: cómo mantener a nuestras familias seguras y saludables, cómo mantener a nuestros jefes felices o, si hemos perdido un trabajo, cómo encontrar uno nuevo lo antes posible. Cuando estamos abrumados, puede ser difícil encontrar el tiempo, la motivación y la energía mental para pensar en preguntas a largo plazo.

Sin embargo, a pesar de los desafíos que plantean prolongados períodos de incertidumbre, esos períodos también ofrecen oportunidades sin precedentes para la planificación estratégica. El control total y la previsibilidad son siempre una ilusión, y cuando la circunstancia despoja esa ilusión, puede abrir nuestras mentes a la amplia variedad de caminos que podríamos tomar. Sobre la base de nuestra experiencia como consultores y entrenadores de liderazgo, hemos desarrollado cinco estrategias que pueden ayudar a cualquiera a aprovechar el poder de la incertidumbre para reinventar su estrategia profesional.

1. Explora una variedad de opciones, incluyendo lo impensable.

Cualquier cosa puede suceder en tiempos inciertos. La amplitud de los posibles resultados puede ser abrumadora, e incluso cuando los entendemos intelectualmente, a menudo evitamos enfrentar nuestros peores escenarios. Pero considerar explícitamente el más inimaginable de los resultados puede realmente hacerlos menos intimidante, lo que le permite pensar en sus opciones con mayor claridad y planificar con mayor eficacia.

Uno de nosotros, Dorie, trabajó con una organización que estaba redactando presupuestos detallando lo que haría si la pandemia condujera a caídas de ingresos del 5%, 10% o 20% para el año. Dorie le instó a crear un escenario en el que el 50% de los ingresos se evaporaran. Afortunadamente, ese apocalipsis financiero no llegó a suceder. Pero saber lo que haría en ese caso significaba que la organización estaba preparada sin importar qué, dándole una oportunidad mucho mayor de éxito que las organizaciones de pares que evitaban incluso considerar tal posibilidad.

Del mismo modo, si usted está buscando trabajo, considere planificar no solo para los escenarios más probables, sino también para uno en el que usted está desempleado el doble de tiempo que usted espera, o en el que su cónyuge también pierde su trabajo. Aunque estas posibilidades pueden ser difíciles de pensar, averiguar exactamente cómo las manejaría — y establecer desencadenantes para la acción, como «Si no he conseguido un trabajo en febrero, me mudaré a un apartamento más barato o alquilaré la habitación de repuesto» — puede ayudar a asegurarse de que no se encuentre en un posición nefasta más adelante, como tener que vender su casa o mudarse con parientes.

2. Imagina tu mejor futuro posible.

Por supuesto, la planificación estratégica no se trata sólo de imaginar los peores resultados posibles. Igualmente importante es considerar ideas y oportunidades que tal vez nunca se le hayan ocurrido antes. Desafía el supuestos que estás haciendo sobre ti mismo, cosas como «Nunca he intentado ese tipo de trabajo antes, así que no sería un buen candidato» y «Simplemente no estoy hecho para la gestión». Piense en diferentes maneras en las que podría aprovechar sus habilidades y cumplir con su pasiones, tanto en el trabajo como en otros aspectos de tu vida. ¿Trabajar una semana de tres días le daría más tiempo para el cuidado de los padres o empresas emprendedoras? Cuanto más haya pensado en sus opciones, mejor preparado estará para actuar cuando surja una oportunidad.

Aunque puede sonar simple, imaginar futuros en el mejor de los casos es a veces incluso más difícil que prepararse para lo peor. Estas son algunas estrategias para ayudarle a empezar.

• Para inspiración, profundiza en tus momentos difíciles más vívidos (desafíos que enfrentaste durante la pandemia, por ejemplo) y piensa en las habilidades o adaptaciones creativas que utilizaste para enfrentarlos. Tal vez usted luchó sin la rutina de un viaje diario, pero luego replanteó su tiempo de viaje en un nuevo régimen de fitness. Esto podría sugerir que en el futuro, debe considerar oportunidades de trabajo remoto.
• Construir un carrete de puntos destacados personales para ayudarte a recordar los momentos en que estabas en tu mejor momento. Los patrones que descubres pueden servir como pistas. Por ejemplo, si ha disfrutado constantemente de tutoría a colegas, podría considerar cómo desarrollar nuevas habilidades en torno al coaching o buscar formas de hacer que sea una parte más grande de su vida profesional.
• Para entender lo que valora, piense en cómo pasa su tiempo libre. Una de las clientas de David, que había alimentado durante mucho tiempo una pasión secundaria por la escritura, recientemente dejó su trabajo y ahora ha comenzado a trabajar en un libro.
• Vaya más allá de su experiencia pasada y la industria actual para explorar nuevos arenas y tendencias emergentes. Hace unos años uno de los ex colegas de David notó que el interés por la IA estaba creciendo rápidamente. Aunque carecía de experiencia formal en el campo, solicitó y pronto consiguió un papel en una nueva unidad de innovación centrada en el desarrollo e implementación de tecnologías de IA.

3. Desarrolle capacidades relevantes para su futuro.

En tiempos normales, es típico identificar primero un trabajo que le gustaría tener y luego trabajar para adquirir las habilidades necesarias para conseguirlo. Pero en períodos de extrema incertidumbre, esto puede ser un enfoque arriesgado, porque la empresa o incluso el sector en el que estás enfocado pueden enfrentarse a interrupciones inesperadas. Sugerimos adoptar un enfoque de «las habilidades primero» en su lugar: Identifique las habilidades que necesitará cultivar para alcanzar sus objetivos personales y profesionales amplios y luego determinar qué puestos de trabajo podrían encajar bien. Un colega nuestro estaba comprometido con la idea de convertirse en un «líder mundial». Para alcanzar ese objetivo de alto nivel, determinó que tenía que mejorar sus habilidades de comunicación intercultural, independientemente de los requisitos de cualquier oferta de empleo en particular.

Para identificar y desarrollar nuevas habilidades, recomendamos las siguientes estrategias:

• Encuentre oportunidades para practicar nuevas habilidades en su rol actual. Sin cambiar su papel formal en absoluto, el colega que acabamos de mencionar hizo un esfuerzo para cultivar relaciones con compañeros de trabajo de orígenes muy diferentes para comprender mejor sus diversas experiencias.
• Explorar programas y cursos en línea. Nuestro colega invirtió en varios cursos enfocados en gestionar a través de culturas, reforzar su confianza y ayudarlo a evitar errores novatos.
• Llega a las personas de las que puedes aprender a través de tutoría informal o entrenamiento formal. Su red es su mejor recurso educativo, y las personas en ella también podrían estar en condiciones de abogar por usted en el futuro a medida que se dan cuenta de su creciente conjunto de habilidades. Nuestro colega le preguntó a un mentor si podía ocultarla en ciertas llamadas y reuniones para observar cómo manejaba diversas situaciones, dándole una valiosa perspectiva del mundo real.

4. Empezar pequeño.

Para pasar más allá de la parálisis de la incertidumbre, concéntrese en lo que puede cambiar a corto plazo. Si sus tareas se sienten intimidantes, intente» chunking» en subtareas más manejables. Escribir un libro puede parecer abrumador, pero redactar un esquema de alto nivel se puede hacer en una tarde. Si no está seguro de qué priorizar, comience con algunos «sin arrepentimiento» se mueve , acciones que serán útiles independientemente de las circunstancias cambiantes, como revisar tu currículum vitae o actualizar tu perfil de redes sociales. Finalmente, pregúntate: «¿Qué pequeño movimiento podría hacer hoy que me traiga alegría?» o «¿Qué podría lograr si me diera una semana?»

Un ejecutivo que conocemos estaba contemplando un movimiento de carrera, pero después de años de centrarse exclusivamente en las tareas cotidianas de su trabajo, encontró la perspectiva de reconstruir sus habilidades y su red un tanto desalentadora. Como primer paso, decidió organizar cinco llamadas cada semana con personas de su red (amigos universitarios, clientes anteriores y personas que conocía socialmente) para ponerse al día con las noticias en sus diversas industrias y aprender más sobre diferentes roles y organizaciones. Después de unos meses, algunas de esas personas comenzaron a enviarle ofertas de trabajo que pensaban que serían relevantes, y finalmente consiguió una de ellas.

5. Sea despiadado acerca de lo que necesita para dejar atrás.

Planear un futuro incierto no se trata sólo de armarse con nuevas habilidades o establecer nuevas conexiones. También se trata de tomar decisiones estratégicas con respecto a qué —y quiénes — abandonar. Por supuesto, es difícil renunciar a las cosas en las que has invertido mucho tiempo, esfuerzo y energía. Y es fácil ser nostálgico sobre el pasado, especialmente cuando se enfrenta a la incertidumbre en el presente. Pero avanzar significa tener una visión clara de lo que ya no te está sirviendo y darte el espacio para buscar algo nuevo.

Uno de los colegas de David siempre se había imaginado a sí misma en un carrera de cartera, que incluiría servir en un consejo corporativo. Se dio cuenta de que no estaba en camino para lograr ese objetivo porque llenó crónicamente su calendario con obligaciones laborales y voluntarias. Una vez que comprendió el costo de oportunidad de su agenda actual, comenzó a delegar más responsabilidades. Creó planes formales de entrega, desarrolló un guión para rechazar solicitudes y de manera más asertiva diciendo «no» y practicaba conversaciones tan delicadas. Una vez que había eliminado las responsabilidades innecesarias que la estaban agobiando, tuvo mucho más tiempo y espacio para explorar oportunidades de directora.

Los seres humanos son cableado para evitar la incertidumbre, pero no importa cuánto lo intente, no hay escapatoria. En su lugar, es mejor ver la incertidumbre como un oportunidad para el crecimiento, ya sea que eso signifique explorar nuevas habilidades, un nuevo trabajo o una carrera completamente nueva. No hay respuestas fáciles, pero con las estrategias descritas anteriormente, tendrá las herramientas para lidiar con lo que pueda traer el futuro.

Por David Lancefield y Dorie Clark

Harvard Business Review