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Independientemente de que se deba a un desastre natural o problemas de salud mundial -como la pandemia actual- toda empresa deberá afrontarse a inesperadas circunstancias externas. Debido a lo complejo de mantener el funcionamiento de una empresa en tiempos disruptivos, una de las claves es que el área de RR. HH. se ocupe del cuidado de la salud y el bienestar de los colaboradores, además de asegurar que se mantengan motivados y tranquilos. Para alcanzar este objetivo, existen algunos consejos que es recomendable tener en consideración.

La incertidumbre puede hacernos aferrarnos a lo familiar, pero también es una oportunidad para expandir nuestras mentalidades y explorar nuevas vías para el crecimiento. Basados en su experiencia como consultores y entrenadores de liderazgo, los autores ofrecen cinco estrategias para ayudar a cualquier persona a reinventar su carrera: Primero, explorar una gama de opciones, incluyendo lo impensable. Segundo, imagina tu mejor futuro posible. En tercer lugar, construya sus capacidades. En cuarto lugar, empieza pequeño. Por último, sé despiadado sobre lo que necesitas dejar atrás. En última instancia, no hay respuestas fáciles, pero con estas estrategias, tendrá las herramientas que necesita para lidiar con lo que pueda traer el futuro.

Según, el informe Workforce of 2020 de Oxford Economics, solo el 13% de los empleados a nivel mundial afirma sentirse comprometido en su empleo actual. Estas son algunas ideas y estrategias que puedes aplicar para mantener el compromiso de los colaboradores de tu empresa:

La pandemia marcó lecciones de negocios clave que se hicieron aún más evidentes en medio de una mayor incertidumbre. Reflexionando sobre el año, los directores ejecutivos y propietarios de negocios de Vistage comparten las lecciones difíciles que surgieron en sus viajes de liderazgo.

En la actualidad, la resiliencia empresarial se ha convertido en un factor clave. Por ello, las organizaciones deben preguntarse qué tan vulnerable son frente a cambios abruptos, como los desatados por el COVID-19, que implicaron la necesidad de optar por nuevos modelos de trabajo y la implementación de herramientas tecnológicas para ser capaces de operar de forma remota.

Las empresas han seguido utilizando el proceso de 360 grados a lo largo de los años porque funciona. Pero para que valga la pena, el proceso tiene que implementarse de una manera que involucre a los líderes para que se vean obligados y motivados a mejorar su trabajo. Cuando aprenden a través de la retroalimentación si las percepciones de los demás sobre ellos son diferentes de las suyas, identifican una debilidad que arreglar o una fortaleza que construir, y comprenden cómo su liderazgo está afectando la productividad y el compromiso de sus informes directos, pueden utilizar y actuar en consecuencia esa información, para mejorar a sí mismos y a la empresa en el proceso.

El 2020 será recordado como un año de enormes disrupciones, también en la gestión de los Recursos Humanos. Muchas transformaciones que ya se venían gestando en los mejores empleadores desde hace algún tiempo se han visto aceleradas exponencialmente. ¿Qué cambios han llegado para quedarse? ¿Cómo conseguirán adaptarse las empresas en esta nueva era de incertidumbres? Con el análisis de las más de 1.600 compañías Top Employers en 120 países y las 109 certificadas en España, hemos detectado las 10 grandes tendencias de gestión de personas que se perfilan para 2021.

Comprender la necesidad de adaptar los enfoques tradicionales de trabajo y analizar los datos de los colaboradores, será clave para identificar las habilidades críticas del mundo laboral post pandemia, antes de que estas se conviertan en un problema para las organizaciones.

Debido a que la personalidad es un elemento variado y complejo, el sistema DISC está diseñado para reflejar dicha variación y complejidad; sin embargo, para tener una comprensión más clara de ello, es importante desglosar estas complejidades en unos tipos fundamentales de personalidad que puedan identificarse en el nivel más profundo del individuo a través de la revisión y análisis de los ejes de personalidad que se evidencian en el DISC.

Cambiar de trabajo puede suponer una oportunidad de mejora, pero también nuevos retos y amenazas tanto a nivel profesional, como personal. Guillermo Winter, experto en RRHH de Perú, sugiere evaluar estos pros y contras antes de tomar una decisión.