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En este artículo abordaremos desde la diversidad e inclusión hasta las tecnologías y su apoyo en el análisis de datos; además podrás entender por qué el desempeño debe ser uno de los temas más importante en la estrategia de talento Humano para 2022 de cada empresa.

La mejora y la reconversión de los empleados se ha convertido en una prioridad para las organizaciones. La formación a través del ‘reskilling’ y el ‘upskilling’ se vuelve clave en un entorno laboral cambiante donde los trabajadores son los protagonistas y deciden cuándo y cómo aprender

No hay forma de que un negocio crezca sin un estratega que le ponga dirección al camino. Se necesita de alguien que sepa cómo hacer un modelo de negocio, qué herramientas son las más efectivas y cómo combinarlas para alcanzar los objetivos de la empresa.

Aunque el concepto de equipos efectivos suena ideal y en muchas empresas parece ser un terreno conquistado, no es tan sencillo como parece. Te lo ilustramos con un caso de la vida real.

Si las empresas se esfuerzan por comprender mejor por qué los empleados se están yendo, podrán tomar medidas significativas para retenerlos, evitando así la “Gran Deserción”, convirtiéndola en una “Gran Atracción y Retención” de talento. Para ello, es imprescindible gestionar adecuadamente talento de las organizaciones, alineando estratégicamente el desarrollo profesional de cada uno de tus colaboradores con los objetivos de tu negocio.

En los últimos cinco años hemos visto cómo la evolución digital ha llegado a varios sectores de la economía mundial, logrando habilitar espacios de inteligencia artificial, realidad virtual, tecnologías 4G – 5G, blockchain, disminución de distancias, comunicación instantánea, entre otros desarrollos tecnológicos.

En nuestro constante impulso como aliado estratégico en las organizaciones, compartimos un análisis de nuestro Partner Internacional Spira sobre las herramientas Edtech que posibilitan la transformación educativa, identificando resultados medibles, innovadores, interactivos y alineados con los objetivos de las organizaciones.

Este 2022 la formación blended se prevé como una de las tendencias más fuertes para el área de recursos humanos de las organizaciones ya que promete cumplir con los objetivos de un programa de capacitación efectivo y ajustados a las necesidades.

No tener un perfil completo o sin la experiencia laboral detallada o actualizada, hará que los reclutadores pasen de largo y no te contraten. Otros tips a tener en cuenta.

Más allá de tener un currículum impresionante y de los conocimientos técnicos, hoy las compañías buscan candidatos con un conjunto de habilidades muy completo.