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Procedimientos como la selección, capacitación, gestión de nómina, entre otros, pueden ser gestionados de manera más eficiente por medio de softwares que nos permitan automatizarlos.

Escoger una plataforma de este tipo es una decisión importante, ¿Cómo podemos elegir adecuadamente un software de recursos humanos?

Conoce algunas claves que necesitas saber al momento de digitalizar estas áreas.

Debido a que gran parte de las empresas mantendrá el teletrabajo, este año será clave que los líderes de Recursos Humanos identifiquen las habilidades críticas a desarrollar en los colaboradores y fomenten la implementación de tecnologías capaces de detectar las necesidades de la organización.

Cuando hablamos de Relacionamiento Interpersonal en los líderes, nos estamos refiriendo específicamente a la capacidad para establecer y mantener relaciones cordiales, recíprocas y cálidas; así como redes de contacto con personas clave para su interacción, para el cargo y para la organización.
Esto no significa ir al trabajo a hacer amigos, como muchas personas lo expresan “safándose” de esa gran responsabilidad del líder con su entorno: RELACIONARSE Y COMUNICARSE EFECTIVAMENTE.

En Psigma Corporation, de tiempo atrás hemos estudiado los perfiles de las personas con varios de nuestros clientes respecto a sus preocupaciones frente a la necesidad de adoptar el teletrabajo y algunas estrategias que pueden resultar útiles al momento de gestionar este cambio.

Invertimos un tercio de nuestras vidas en el trabajo y no podemos pensar en ello solo en términos económicos. Sí, trabajas por dinero, pero si quitas la parte económica, ¿con qué te quedas? ¿por qué trabajas?

Algunas empresas lo usan su favor para atraer talento o conseguir la lealtad de sus empleados. Y es que no hay nada más improductivo que un empleado infeliz.

Pero ¡ojo!: un salario emocional alto nunca puede compensar un salario económico bajo.

Gracias a los software de Recursos Humanos, hoy es posible digitalizar, automatizar y optimizar diversos tipos de encuestas para medir el clima laboral en una organización. Además, son útiles para disminuir el tiempo y los costos asociados a estos procesos.

Para fomentar la resiliencia en estos momentos de cambio, los responsables de selección deben comprender cuándo adquirir o desarrollar las destrezas que necesita la organización y llevar a cabo una correcta gestión a gran escala.

A continuación, detallamos cinco consejos para poner en marcha una estrategia de contratación apoyada en la resiliencia

El onboarding o en español, la incorporación de nuevos colaboradores es el proceso de familiarizar a un empleado recién llegado con las políticas, filosofía y cultura de la organización y con su rol dentro de la empresa. También, requiere de la creación de un entorno en el que el empleado se sienta cómodo para comenzar sus labores de trabajo y conocer a sus compañeros.

Desde Human, destacamos algunas recomendaciones, consejos e indicaciones para mejorar los procesos de onboarding que se realizan en una compañía.

Con el objetivo de ayudar a las empresas a poner en práctica una buena estrategia de employer branding, expertos recoge a continuación ocho recomendaciones que se deben tener en cuenta si queremos mejorar nuestra imagen de marca