La formación es fundamental no sólo para contribuir a la productividad de las empresas y las organizaciones, sino para mantener motivados a los colaboradores y que tomen las riendas de su desarrollo profesional. Ya sea aprendiendo a trabajar a distancia de manera efectiva o actualizando sus conocimientos a las exigencias del mercado laboral, siempre en continua transformación.

Por ello te presentamos los 4 errores más comunes que cometen las empresas en sus estrategias de formación.

Hace poco se estrenó la película Godzilla vs Kong, un filme que había sido muy esperado luego de que se conociera en películas anteriores el poder y habilidades que tienen ambos monstruos.

Lejos de querer hacer una crítica de esta película, queremos explicar como Godzilla y King Kong, la educación virtual y la presencial tienen una base común en su origen, pero presentan grandes diferencias.

Cada año, desde Great Place to Work, se genera el estudio del clima y cultura organizacional más grande del mundo, relevando las opiniones de más de 12 millones de colaboradores de 10 mil organizaciones. Sus rankings establecen un estándar de excelencia y dan visibilidad a aquellas organizaciones que son reconocidas por sus propios empleados como excelentes lugares para trabajar, generando una ventaja competitiva para operar en el mercado.

Procedimientos como la selección, capacitación, gestión de nómina, entre otros, pueden ser gestionados de manera más eficiente por medio de softwares que nos permitan automatizarlos.

Escoger una plataforma de este tipo es una decisión importante, ¿Cómo podemos elegir adecuadamente un software de recursos humanos?

Conoce algunas claves que necesitas saber al momento de digitalizar estas áreas.

Debido a que gran parte de las empresas mantendrá el teletrabajo, este año será clave que los líderes de Recursos Humanos identifiquen las habilidades críticas a desarrollar en los colaboradores y fomenten la implementación de tecnologías capaces de detectar las necesidades de la organización.

Cuando hablamos de Relacionamiento Interpersonal en los líderes, nos estamos refiriendo específicamente a la capacidad para establecer y mantener relaciones cordiales, recíprocas y cálidas; así como redes de contacto con personas clave para su interacción, para el cargo y para la organización.
Esto no significa ir al trabajo a hacer amigos, como muchas personas lo expresan “safándose” de esa gran responsabilidad del líder con su entorno: RELACIONARSE Y COMUNICARSE EFECTIVAMENTE.

En Psigma Corporation, de tiempo atrás hemos estudiado los perfiles de las personas con varios de nuestros clientes respecto a sus preocupaciones frente a la necesidad de adoptar el teletrabajo y algunas estrategias que pueden resultar útiles al momento de gestionar este cambio.

Invertimos un tercio de nuestras vidas en el trabajo y no podemos pensar en ello solo en términos económicos. Sí, trabajas por dinero, pero si quitas la parte económica, ¿con qué te quedas? ¿por qué trabajas?

Algunas empresas lo usan su favor para atraer talento o conseguir la lealtad de sus empleados. Y es que no hay nada más improductivo que un empleado infeliz.

Pero ¡ojo!: un salario emocional alto nunca puede compensar un salario económico bajo.

Gracias a los software de Recursos Humanos, hoy es posible digitalizar, automatizar y optimizar diversos tipos de encuestas para medir el clima laboral en una organización. Además, son útiles para disminuir el tiempo y los costos asociados a estos procesos.