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Gracias a los software de Recursos Humanos, hoy es posible digitalizar, automatizar y optimizar diversos tipos de encuestas para medir el clima laboral en una organización. Además, son útiles para disminuir el tiempo y los costos asociados a estos procesos.

Para fomentar la resiliencia en estos momentos de cambio, los responsables de selección deben comprender cuándo adquirir o desarrollar las destrezas que necesita la organización y llevar a cabo una correcta gestión a gran escala.

A continuación, detallamos cinco consejos para poner en marcha una estrategia de contratación apoyada en la resiliencia

El onboarding o en español, la incorporación de nuevos colaboradores es el proceso de familiarizar a un empleado recién llegado con las políticas, filosofía y cultura de la organización y con su rol dentro de la empresa. También, requiere de la creación de un entorno en el que el empleado se sienta cómodo para comenzar sus labores de trabajo y conocer a sus compañeros.

Desde Human, destacamos algunas recomendaciones, consejos e indicaciones para mejorar los procesos de onboarding que se realizan en una compañía.

Con el objetivo de ayudar a las empresas a poner en práctica una buena estrategia de employer branding, expertos recoge a continuación ocho recomendaciones que se deben tener en cuenta si queremos mejorar nuestra imagen de marca

¿Son tus relaciones lo suficientemente amplias y profundas como para ayudarte cuando tiene contratiempos? Conozca un ejercicio que le ayudará a pensar en eso.

En la actualidad, gran parte de las organizaciones está implementando nuevas herramientas tecnológicas tras la pandemia.

Gracias a estas herramientas, es posible realizar diversas iniciativas para motivar a los colaboradores, reconocerlos y valorarlos por su trabajo, no solo con el fin de mejorar su bienestar, sino también para mejorar su productividad.

En todo necesitamos propósitos; los ambientes empresariales no son la excepción, pues allí necesitamos saber que lo que hacemos tiene un sentido y un impacto y que, además, es algo que nos apasiona hacer.

Un buen liderazgo se caracteriza por este acompañamiento en el proceso de encontrar el propósito real de las personas. Joe, si bien estaba intentando volver a la vida para obtener su momento de estrellato, sin darse cuenta estaba guiando a 22 a encontrar su motivación por vivir.

El salto al teletrabajo ha sido tan repentino, hemos pasado con tan escaso margen de tiempo de cero a 100, de nada a todo, que muchos no han podido realizar ese tránsito adecuadamente. Algunas empresas y entidades, especialmente aquellas sin experiencias previas significativas en trabajo remoto, se han limitado a trasladar a los hogares de sus empleados los mismos conceptos, rutinas y operativas que venían realizando de forma presencial. Con sus errores y sus aciertos, pero sin hacer una verdadera reflexión acerca de cómo hacer una verdadera adaptación al nuevo medio.

Como gerente, es posible que ahora se encuentre en una situación difícil, especialmente si los líderes senior de su empresa han comenzado a establecer requisitos flotantes para que los colaboradores regresen a la oficina lo antes posible, a pesar del aumento en los casos de Covid-19 en los últimos meses. ¿Cómo puede apoyar a su equipo si su equipo directivo superior sigue siendo escéptico con respecto a los arreglos de trabajo desde casa? Aquí hay siete enfoques para ayudarlo a presentar un caso eficaz y llegar a un conjunto razonable de adaptaciones que todos puedan respaldar.

A través de la evaluación de desempeño laboral, estudios y estadísticas, las organizaciones hacen grandes esfuerzos por visualizar e identificar en dónde están los altos potenciales que les permitan, a corto o mediano plazo, seleccionarlos para cargos superiores. Como consecuencia, la mayoría de las empresas han optado por manejar dos variables de decisión para identificar los altos potenciales.