Diseñamos una estrategia más matizada que proporciona una mayor productividad y menos frustración en todas partes. En el corazón de este plan es tomar tiempo ante entregando la tarea de comprender los desafíos que podrían ocurrir una vez que el trabajo salga de nuestras manos y los aborde con carácter preventivo. Aquí hay cuatro razones comunes por las que la delegación fracasa y qué hacer al respecto.

Según la compañía con sede en Stamford (Connecticut, Estados Unidos) existen cuatro buenas prácticas que las áreas de RR.HH deben seguir para un correcto uso de los datos de sus colaboradores: identificar y aprender de socios clave, articular un código de ética basado en la cultura, exigir claridad del propósito e intención y, finalmente, comunicar el qué y el por qué a los trabajadores sobre el uso de sus datos personales.

Gracias a los avances tecnológicos y a la globalización, es más frecuente que las empresas tengan contacto con clientes, proveedores e incluso líderes y equipos cuyo contacto es en gran parte o exclusivamente remoto. Realizar una correcta gestión y seguimiento, así como una comunicación efectiva, se convierten en elementos fundamentales para poder liderar adecuadamente a los colaboradores derribando las barreras de distancia.

Ser buen líder es uno de los retos más importantes que tienen los trabajadores en posiciones de autoridad en la actualidad. Los diferentes cambios que ha presentado la sociedad han modificado a los colaboradores y con ellos, la forma para liderarlos.

Según un reciente estudio, actualmente el 78% de los trabajadores encuestados está trabajando desde su casa y se proyecta que gran parte de las empresas mantengan esta modalidad, debido a que el 81% dijo que es probable o muy probable que desee trabajar en modo home office una vez que termine la pandemia.

Primero, tener una buena cultura organizacional es fundamental en cada organización. Por lo tanto, nos hemos preguntado como Gerentes qué necesitamos para que nuestra empresa sea exitosa en el mercado.